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第2154章 严厉追责（第5页）

避免库存积压和缺货情况同时出现。”

运营专员李文发也积极发言：“我觉得在物流配送方面也可以改进。

现在我们的配送路线有时候不太合理。

导致配送时间长、成本高。

我们可以借助物流配送优化软件。

结合实时路况和订单分布，规划最佳配送路线。

另外，我们还可以考虑和一些优质的物流合作伙伴——

建立长期稳定的合作关系。

通过批量配送等方式降低物流成本。”

李文发之前负责过物流对接工作，对其中的问题有着深刻的认识。

大家你一言我一语，讨论得热火朝天。

有人提出要加强内部各部门之间的信息共享。

避免因为信息不对称导致工作重复和资源浪费。

有人建议定期开展运营流程的复盘工作。

总结经验教训，持续优化运营策略。

还有人认为可以设立专门的成本控制小组。

对各项运营成本进行实时监控和分析，确保成本始终在合理范围内。

许嘉豪仔细记录着每一个建议，心中满是感慨。

他看着团队成员们积极投入的样子。

深知在新激励机制的推动下，大家都渴望做出成绩。

“大家的建议都非常宝贵。

我们把这些内容整理成一个完整的运营管理优化方案。

这个方案不仅要涵盖我们今天讨论的各个方面。

还要明确责任人和时间节点，确保每一项措施都能落地实施。

从今天开始，我们就要按照这个方案，一步一个脚印地推进工作。

我相信，只要我们齐心协力，一定能提升公司的运营管理水平。

为公司创造更大的价值。”

许嘉豪的话语充满了信心和决心。

也点燃了团队成员们心中的斗志。

随着讨论的深入，各个部门在热烈的交流与碰撞中——

逐渐明确了在新激励机制下的工作方向和重点。

他们将这些讨论成果整理成详细的工作计划。

为接下来的工作做好了充分的准备。

这个充满希望的上午，除了少数人，整个公司都弥漫着一股积极向上的气息。

确切的说，是以孙浩和王涛为首的两个部门。

不但没有落实会议精神，而且，两位处长还以不同的理由，请假离开了公司。

明显摆出了一副不配合的架势。

上午11点半，阳光透过窗户洒在公司中型会议室的会议桌上。

映照着桌上摆放整齐的文件和笔记本。

赵长天步伐沉稳，神色坚定地走进会议室。

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